Mentorki podczas spotkania powiedziały, że kroki, które warto podjąć aby zostać liderem liderem, lub być skutecznym liderem, to:
- Poznanie siebie! Odpowiedzenie sobie na pytania: dlaczego chce być liderem, jakie są moje wartości i talenty, co jest dla mnie ważne w życiu. Nie istnieją pewne, uniwersalne cechy lidera, która gwarantują sukces. Najważniejsza jest świadomość samej siebie.
- Zebranie feedbacku od osób, które Cię znają na temat Twoich mocnych i słabych stron, a także jak widzą Cię inni.
- Zrobienie prezentacji o samej sobie - jakim mogę i chcę być liderem. Zdefiniuj siebie, swoją drogę i swoje cele. Uporządkuj sobie tę wiedzę zanim zapytasz o to innych.
- Przyjrzenie się swoim cechom pod kątem przydatności i utrudnieniom jakie mogą nieść w naszych dążeniach do awansu. Zastanów się nad tym, co sprawdza się u innych, ale nie sprawdzi się u Ciebie ("What brought you here, won't lead you"). Na początek w firmach liczą się znacznie bardziej kompetencje merytoryczne, niż relacje i kompetencje miękkie.
- Eksperymentowanie, kształtowanie nowych zachowań i nawyki, wcześniej unikanych.
- Docenienie networkingu! Budowanie sieci kontaktów nie tylko poza organizacją (LinkedIn), ale również w jej ramach. Daj się poznać kolegom, przełożonym, informuj o swoich dokonaniach i poszerzaniu kompetencji. Wykorzystaj moment zmian w organizacji (restrukturyzacja, nowy szef), aby wprowadzać zmiany, albo promować siebie.

Mentorki opowiedziały również o trudnościach w zostaniu liderem. Jako sposoby przezwyciężenia ich podały:
- Trudność w delegowaniu zadań: zaufaj, że inni zrobią to wystarczająco dobrze.
- Perfekcjonizm: nie wymagaj od siebie i od innych więcej niż możecie unieść.
- Trudność w chwaleniu siebie i zespołu: doceniaj siebie.
- Trudność w podniesieniu ręki: wzmocnij samoocenę, nie bój się błędów i porażek.
- Brak miejsca w firmie na awans: rozmawiaj z szefem, z HR, zmień firmę, patrz na kilka lat do przodu, bądź w rozwoju.