Kobieta Lider. Zarządzanie zespołem. Organizacja

Temat bycia liderem niezmiennie cieszy się dużą popularnością, i dobrze, bo chociaż historycznie kobiety na stanowiskach zarządczych miały późniejszy start, mogą wnieść wiele dobrego do stylu zarządzania w organizacji i to bez konieczności naśladowania mężczyzn!

Taki był jeden z wniosków spotkania stolikowego, które rozpoczęło się od podkreślenia zalet pracy w zespole. Odpowiedzialnością lidera jest, aby zespół realizując wspólne cele, dawał szansę rozwoju każdemu z członków. Bo wspólnie można dojść do lepszych i bardziej różnorodnych rozwiązań, ale tylko, jeśli każdy czuje się odpowiedzialny i ma szansę współuczestniczyć w sukcesie (lub uczyć się na błędach).

Rola lidera niesie ze sobą wiele wyzwań, i nie tylko merytorycznych – ważnym zadaniem jest rozwiązywanie konfliktów wewnątrz zespołu i budowanie relacji. Budowanie zespołu nie ogranicza się bowiem do wyboru kompetencji i wzmacniania silnych stron każdego z pracowników, ale wymaga też tworzenia więzi i dobrych relacji, bo zespół to przede wszystkim ludzie, którzy go tworzą.

Hasła tego stolika:

• „Budować relacje i zaufanie”

• „otwartość i transparentność”

• „Człowiek może upaść, ale jak upadnie to niech coś pozbiera z podłogi”

• „Być sobą i nie udawać faceta ;)”

• „DA SIĘ!”