Monika Zderkiewicz

Doświadczenie zawodowe

Mam ponad 15 lat doświadczenia w HR w dużych organizacjach i środowiskach o wysokiej złożoności. Pracowałam w branżach: finanse (bankowość), usługi, transport, poligrafia/druk, dystrybucja oraz wydawnictwa. Pełniłam role HR Business Partnera, HR Managera, Head of HR i Członka Zarządu prowadząc zespoły iodpowiadając za pełny cykl życia pracownika. Mam doświadczenie w transformacjach HR, a także w projektach zmian organizacyjnych i M&A. Współpracowałam blisko z zarządami i kadrą menedżerską, również w układzie międzynarodowym. Jestem certyfikowaną coachką ICF i trenerką biznesu, a także pracuję z narzędziami: Gallup CliftonStrengths oraz
Insights Discovery.

Życie prywatne

Jestem mamą dwóch nastoletnich córek. Lubię czas w naturze i mam szczególny sentyment do Bieszczad, skąd pochodzę. Uwielbiam podróże i doświadczanie świata “na żywo”. Prywatnie jestem też wierną kibicką FC Barcelony.

Pasje i dodatkowe umiejętności

Najbardziej fascynuje mnie towarzyszenie ludziom w rozwoju: z ciekawością i wnikliwością obserwuje jak myślą, czują i podejmują decyzje. Jestem interwentką kryzysową i psychoterapeutką dlatego dużą wartość widzę w towarzyszeniu osobom, które przechodzą przez trudne momenty. W moim podejściu kryzys nie jest końcem drogi, często bywa początkiem realnej zmiany i rozwoju.

Czym mogę się podzielić z uczestniczkami projektu?

Mogę dzielić się praktycznym doświadczeniem z pracy w środowisku korporacyjnym i matrycowym: jak przechodzić przez zmianę, podejmować decyzje w niepewności, działać skutecznie w złożoności i łączyć rozwój zawodowy z troską o siebie i własne wartości. W mentoringu wnoszę uważność, spokój i koncentrację na tym, co działa w realnych warunkach, a jednocześnie pomagam porządkować priorytety i wybierać kierunek w momentach przełomu.

Moje mocne strony w mentoringu

Słuchanie i praca w oparciu o mocne strony, a także strategiczne myślenie i umiejętność szybkiego porządkowania złożonych sytuacji. Towarzyszę w trudnych momentach bez ocen, bez “złotych rad” i bez zbędnego blichtru, pomagając przełożyć refleksję na konkretne decyzje i działania.

Oczekiwania Mentorki wobec uczestniczek projektu

Oczekuję zaangażowania, otwartości i ciekawości. Ważna jest dla mnie systematyczność i partnerska odpowiedzialność za proces, tak aby mentoring był realną pracą rozwojową, a nie tylko inspirującą rozmową.

Mentoring grupowy

TAK

Mentoring indywidualny

TAK

Mentoring w grupie stałej

NIE